رکن چهارم؛ معاون برنامه ریزی و منابع انسانی
یادداشت – رک نویس، اما معاون اداری و مالی یا همان معاونت برنامه ریزی و منابع انسانی؛ جایگاهی است که باید هر اقدامی را از روزنه و چارچوب قانون ببیند، باید مراقب سلامت رفتار کارکنان باشد. اگر مجموعه شهرداری قلب و یا موتور زنده نگهداشتن یک شهر است معاونت اداری مالی به منزله تامین کننده خون به قلب و یا سوخت به موتور شهر است. کارکنان شهرداری با عملکرد صحیح و هوشیارانه معاون اداری مالی، باید بفهمند که کمکاری و یا تلاش آنها از چشم شهردار پوشیده نیست. امروزه بیشتر نیروهای شهرداری در قالب پیمانکار خدماتی وارد بدنه شهرداری شده اند و برخی از آنها پست هایی را تحویل گرفته اند که به هیچ وجه در رسته استخدامی آنها نیست، کارکنان شهرداری شهریار نزدیک به ۱۷۰۰ نفر هستند اما چند درصد آنها از فارق التحصیلانی هستند که بطور کاملا مشخص و برای خدمت مشخص استخدام شده باشند؟! برخی کارکنان بعنوان نیروی خدماتی و پیمانی بکار گرفته شدند و پس از جذب در شهرداری صرفا در دانشگاه ها ثبت نام کردند و با مدارک بدون پشتوانه علمی جایگاه های حساس را اشغال کرده اند کار معاونت اداری مالی باید سامان دادن به این نابسامانی ها باشد. شایسته سالاری در شهرداری نیازمند اقدامات قاطعانه و قانونی معاون اداری مالی است.
اعضای محترم شوراهای اسلامی شهر بخوانند؛
امیدواریم شهرداران تازه نفس بتوانند با روشن کردن این چهار موتور پیشران شهرداری، پروازی خوب و سفری سودمند را برای تمام شهر رقم زنند و در پایان یک نکته بسیار کوتاه؛ اعضای شوراهای اسلامی شهرها در نظام مدیریتی شهرداران دخالت نکنند اما بر فعالیت و عملکرد شهردار انتخابی خود در این چهار عنوان نظارت جدی، روزانه و دقیقی داشته باشند کمیسیونهای شورای شهر، نموداری از رضایتمندی شهروندان و عملکرد شهردار در این چهارحوزه ترسیم کنند و لحظه ای چشم از رشد این نمودار برندارند و در این مسیر، رشد مدیریت شهری و یا افت عملکرد شهردار را بدون ملاحظه با اصحاب رسانه درمیان بگذارند تا آنها متهم به کم کاری نشوند.
نکته پایانی؛ این گزارش تحقیقی بر پایه شهرداری شهریار تنظیم شده است اما در تمام شهرداری ها می تواند مصداق داشته باشد و از تمام کارشناسانی که در تکمیل این متن ما را یاری کردند و در آینده و تنظیم سایر مطالب راهبردی همراهی خواهند کرد کمال قدردانی و سپاسگزاری را دارم.