۵ خرداد ۱۴۰۵ ساعت ۲۱:۴۸

آخرین اخبار

شهرداری باید فوراً واحد امور قراردادها را مکانیزه کند
صباشهر؛ فرصت بزرگ برای اشتغال در شهریار
رویداد بزرگ جشن غنچه‌ها در شهرستان قدس
فروش رای چه تاثیری در سرنوشت شهر ما دارد؟!
دستگیری اتباع غیرمجاز در ۶ ماه اول امسال تقریباً دو برابر شد
آگاه‌سازی شهروندان در انتخابات و افزایش راندمان شوراها
سود این پروژه بزرگ در جیب کیست؟!
بزرگترین سردخانه شهریار ۸ ساعت بدون برق ماند
افتتاح اولین بوستان خانواده و بانوان در غرب استان تهران
طلای کثیف در شهر قدس حادثه آفرید اما چرا به شهرداری حمله شد
شما بدهکار مردم مظلوم فاز یک اندیشه هستید
پروژه‌های جدید در راستای ارتقای خدمات شهری اجرا شدند
مربیان قرآنی از ارکان فرهنگی جامعه هستند
آش اقدامات مسوولین یا شور یا بی نمک
این آخرین اخطار به شورای شهر فردوسیه است
بهره‌وری از اماکن در شهرداری‌ها، معیوب است
یکه تازی برخی دکه داران در شهریار
شرایط بحرانی را باید پیش از آن مدیریت کرد
آیا این پروژه تا پایان سال تکمیل می‌شود؟ / آقای دادستان ماجرای ۲۰ هزار دلار رشوه چی‌شد؟!
نقش میدان میوه و تره بار شهرداری شهریار در رونق اقتصادی
گزارش تصویری
مرتضی بهرامی رئیس شورای شهر اندیشه - مکانیزه واحد امور قراردادها
شهرداری باید فوراً واحد امور قراردادها را مکانیزه کند
بازدید میدانی برنجی فرماندار شهریار از شهرک صنعتی صباشهر - لکه صنعتی صباشهر
صباشهر؛ فرصت بزرگ برای اشتغال در شهریار
رویداد بزرگ جشن غنچه‌ها در شهرستان قدس
رویداد بزرگ جشن غنچه‌ها در شهرستان قدس
فروش رای در انتخابات
فروش رای چه تاثیری در سرنوشت شهر ما دارد؟!
کاهش حضور اتباع غیرمجاز
دستگیری اتباع غیرمجاز در ۶ ماه اول امسال تقریباً دو برابر شد
آگاه‌سازی شهروندان در انتخابات و افزایش راندمان شوراها
آگاه‌سازی شهروندان در انتخابات و افزایش راندمان شوراها
میدان میوه تره بار شهریار
سود این پروژه بزرگ در جیب کیست؟!
نقد رک‌نویس به بی‌ثباتی مدیریت در حوزه درآمد پایدار
میدان میوه و تره‌بار شهریار؛ یکسال، چهار مدیر، صفر درآمد پایدار. کاهش ارزش غرفه‌ها، عدم اجاره، نارضایتی میدان‌داران... رک‌نویس از شهردار پاسخ می‌خواهد: تکلیف بزرگترین پروژه سرمایه‌گذاری غرب استان چه می‌شود؟

در حالی که در شیب تند کاهش درآمد ناشی از عوارض ساختمانی به عنوان اصلی‌ترین درآمد ناپایدار شهرداری‌ها هستیم، متأسفانه فقر مدیریتی در میدان میوه و تره‌بار شهرداری شهریار، به عنوان بزرگترین پروژه سرمایه‌گذاری در غرب استان تهران، بیش از پیش به چشم می‌خورد.

از راه‌اندازی میدان میوه و تره‌بار شهرداری شهریار بیش از یکسال می‌گذرد و انتظار می‌رفت شهردار شهریار، در نتیجه انتصاب یک مدیریت پویا، توانمند و کارآمد، به اهداف احداث این پروژه ۳ هزار میلیاردی (ارزش‌گذاری دو سال پیش) نزدیک شود. (خبر مرتبط بخوانید)

جابجایی چهار مدیر آن هم در طی یکسال گذشته در جایگاه ریاست سازمان میادین و مشاغل شهری شهرداری شهریار، به خودی خود بیانگر عدم موفقیت علی ملکی به عنوان سکاندار شهر در این حوزه است.

عدم رضایت تقریباً نیمی از میدان‌داران از وضعیت فعلی، عدم تأثیر این میدان در تأمین محصول خرده‌فروشان شهرستان و حتی شهر شهریار، عدم اجاره غرفه‌های متعلق به شهرداری در جهت کسب درآمد پایدار، عدم راه‌اندازی مگامال (بازارچه خرده‌فروشی با توجه به آنچه قبلاً پیش‌بینی شده بود) و حتی کاهش ارزش فروش غرفه‌ها، همگی نشان از سوءمدیریت در راه‌اندازی این پروژه عظیم دارد.

علی ملکی در افتتاح میدان میوه و تره‌بار فوق، مدعی شد که این پروژه سرمایه‌گذاری مانند فرزند اوست که از ابتدای احداث در آن دخیل بوده. اما حالا باید از او پرسید: سرنوشت این فرزند شما آنچنان که می‌خواستید نشد و حتی در انتخاب یک مدیر برای چنین مجموعه فاخری، تقریباً ناتوان بودید.

البته باید اذعان نمود؛ همین بی‌ثباتی در مدیریت، قضاوت توانمندی مدیران را سخت می‌کند، لذا نگارنده هم هیچ قضاوتی از توانمندی مدیران گذشته نمی‌تواند داشته باشد.

اما ابهام اینجاست: دلایل انتخاب مدیران گذشته چه بود و عوامل مؤثر در عزل و برکناری‌شان چه بود؟ آیا اشکال در عدم شناخت شهردار از آنها بود؟ آیا دخالت اعضای شورا در عزل و نصب مدیران، چالش شهردار است؟ واقعاً دلیل این بی‌ثباتی در کجاست؟!

با توجه به تعویق انتخابات شوراها، عملاً مشخص نیست که مدیریت فعلی، تا چه زمانی خواهد بود.

این ابهام زمانی بحرانی‌تر می‌شود که بدانیم حدود ۲ ماه است نفر جدید بر صندلی لغزان مدیریت میدان میوه و تره‌بار تکیه زده است. این مدیر جدید، باید کدام مأموریت‌ها را انجام دهد تا از گزند عزلش در امان باشد؟

رک‌نویس آماده گفتگو با شهردار است تا پاسخ وی را به مردم برساند؛ چرا که صاحبان اصلی این سرمایه، همین شهروندان هستند که باید هزینه‌های مدیریت شهری را احتمالاً در شهر فروشی ببینند.

4 2 رای ها
امتیازدهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها